Dans un monde où l’agriculture devient de plus en plus complexe et de plus en plus exigeante, le conseiller agricole joue un rôle primordial auprès des agriculteurs.

Le rôle qui incombe désormais au conseiller agricole est plus que jamais déterminant pour l’atteinte des objectifs de la vision 20-25 du gouvernement pour le secteur agricole. Une agriculture plus productive à haute valeur ajoutée, moteur de valeur économique des agriculteurs et de croissance du pays.

Mieux le cahier de charge est exécuté par l’agent technique, meilleur seront les productions et les rendements escomptés par l’Etat pour le secteur agricole.

Le rôle qui incombe au conseiller agricole :

• Faire l’étude du milieu dans sa zone d’intervention ;
• Identifier et recenser les acteurs des chaînes de valeur agricoles (CVA) des filières porteuses ainsi que leurs exploitations/entreprises agricoles ;
• Accompagner/faciliter la structuration des acteurs autour des chaînes de valeurs ;
• Organiser et faciliter le diagnostic technico-économique en début de campagne avec les groupes de contact assorti de plans d’actions, plans d’affaires et plans d’appui accompagnement ou programme de conseil technique et de gestion ;
• Identifier les marchés pour la commercialisation des produits agricoles des exploitations à appuyer (appui à la recherche des agrégateurs) ;
• Promouvoir/encourager une agriculture contractuelle (appui aux acteurs de CVA pour des signatures de contrats avec des agrégateurs/des marchés, des fournisseurs d’intrants/matériels et d’équipements agricoles de qualité, des prestataires de service agricoles) ; Appuyer les acteurs de CVA à accéder aux services financiers (appui à l’élaboration ou préparation des différents documents nécessaires pour la constitution du dossier de demande de financement) ;Veiller à l’approvisionnement en intrants/matériel et équipements agricoles de qualité ainsi que tous les autres services agricoles à tous les acteurs appuyés (l’appui en groupe organisé doit être privilégié) ;
•            Elaborer son programme mensuel d’activités sur la base (i) du plan annuel d’appui accompagnement (PAA) de la zone, (ii) des orientations de la hiérarchie et le mettre en œuvre après validation par cette dernière, puis lui rendre compte de ses activités à travers le rapport mensuel ;
• Fournir l’appui conseil et accompagner les acteurs dans la mise en œuvre de leurs plans d’action/plans d’affaires en vue de l’amélioration de la productivité et de la rentabilité des entreprises et/ou des exploitations agricoles ;
• Organiser les renforcements de capacités des acteurs en fonction de leurs besoins spécifiques ;
• Assurer le transfert des innovations technologiques aux acteurs à travers les outils de vulgarisation appropriés (Unité de Démonstration, Champ Ecole Agriculteurs, Parcelles de Production Suivies, Unité d’Elevage Suivie, Farmer Business School, Conseil de Gestion, etc.) et l’utilisation des applications agricoles numériques appropriées (SimulAgri, e.agriconseils+ etc.) à travers les  technologies de l’information et de communication (TIC : Smartphone, tablette etc.) ;
• Surveiller et faire remonter les informations sur les problèmes phytosanitaires et zoo-sanitaires ;
• Assurer la collecte des données pour la production des statistiques nationales ;
• Rendre compte à travers le rapportage périodique (mensuel, trimestriel, semestriel, annuel).

 Spécifiquement en production végétale, dans la conduite des Parcelles de Production Suivies (PPS), l’agent d’appui conseil devra intervenir prioritairement dans les zones/sites à forte potentialité productive (ZAAP, périmètres aménagés, bas-fonds) et contribuer à leur meilleure valorisation par les producteurs.

Il faut rappeler aussi que  400 conseillers agricoles sont équipés d’une moto tout terrain. Une quarantaine de véhicules tout terrain a été mise à la disposition des directeurs préfectoraux de l’agriculture pour la coordination et le suivi des activités dans leurs préfectures respectives.