Mis en œuvre dans le cadre de la composante 3 du Programme de résilience du système alimentaire en Afrique de l’Ouest (FSRP), le tableau de bord de suivi du commerce régional (SCORECARD) est un outil de suivi des engagements et des performances des pays en matière de commerce et de marchés agricoles. Il permet de disposer de données comparables, d’identifier les progrès réalisés et de mettre en évidence les domaines nécessitant des efforts supplémentaires.

Au Togo, les résultats issus de la première phase du SCORECARD font l’objet d’échanges à l’occasion d’un atelier de partage des résultats avec les différentes parties prenantes nationales les 13 et 14 août 2026 à Tsévié (situé à 35 kms au nord de Lomé).

Présidé par M. ESSIOMLE Komi, Directeur de la planification, des statistiques agricoles et du suivi-évaluation et Coordonnateur du processus SCORECARD au Togo, cet atelier réunit une cinquantaine de participants issus des différentes structures impliquées dans la mise en œuvre du processus.

L’objectif de cette rencontre est de partager les résultats des rapports régional et national du SCORECARD avec les parties prenantes et de définir une stratégie de mise en œuvre des recommandations visant à améliorer, lors des prochaines éditions, les indicateurs qui n’ont pas encore atteint les niveaux escomptés.

En ouvrant les travaux de la rencontre, le Coordonnateur du processus SCORECARD a remercié les participants pour leur intérêt. Il les a ensuite félicités et encouragés à s’impliquer pleinement dans les travaux afin de contribuer à une meilleure performance du pays et à l’atteinte des indicateurs du SCORECARD au Togo.

Pendant deux jours,institutions publiques, organisations professionnelles, secteur privé, interprofession, société civile, patronat, comité technique de mise en œuvre, coordinations nationales et régionale du FSRP et du PRIMA prennent part aux travaux en groupe. Une approche qui permet d’identifier avec les structures concernées, les actions nécessaires à l’amélioration des indicateurs. Elle permet de préciser les responsabilités des différentes institutions, les actions prioritaires, les échéances ainsi que les mécanismes de suivi.

Par ce cadre d’échanges et de partage, le SCORECARD devient progressivement un outil d’aide à la décision et de responsabilisation collective, permettant de mieux suivre les progrès réalisés d’une édition à l’autre.

A la suite de ce partage des résultats des rapports régional et national, le Togo dispose désormais d’une base pour mieux préparer les prochaines éditions du SCORECARD.

Le suivi régulier des recommandations issu de ce partage, permettra de mesurer les progrès accomplis et d’identifier les actions nécessitant encore des ajustements.

La première phase du SCORECARD aura ainsi permis de franchir une étape importante, celle de mettre à disposition des acteurs des données validées sur les performances du pays. À travers la mise en œuvre concertée des recommandations, le Togo entend renforcer ses performances sur les indicateurs non atteints, capitaliser sur les bonnes pratiques existantes et créer les conditions d’une amélioration continue en matière de commerce et de marché agricole.

Pour rappel, le SCORECARD est mis en œuvre dans cinq pays dont le Ghana, le Niger, la Sierra Leone, le Tchad et le Togo avec l’appui technique de Akademiya 2063.