Ministère de l’’agriculture, de l’Hydraulique Villageoise et du Développement Rural

Ministère de l’’agriculture, de l’Hydraulique Villageoise et du Développement Rural

PASA

Le Projet d’appui au secteur agricole (PASA) est l’un des projets prioritaires, monté avec le concours financier de la Banque mondiale. Il a connu deux phases d’exécution, dont la première allant de 2011 à 2017, a permis d’engranger d’importants résultats positifs débouchant, après satisfecit, sur une phase additionnelle couvrant la période 2017-2020. Son objectif est de réhabiliter et renforcer les capacités productives des bénéficiaires du projet dans les filières sélectionnées et favoriser un environnement institutionnel propice au développement du secteur agricole. Ainsi, il a soutenu le développement des cultures vivrières stratégiques telles que le maïs, le riz, le manioc et l’igname tout comme les cultures d’exportation tels que le café, le cacao et le coton. Il s’est également investi dans l’amélioration de la productivité des productions halieutiques continentales et l’accompagnement du sous-secteur de l’élevage, à travers notamment un appui à l’élevage traditionnel de volailles et de petits ruminants suivi de la promotion de l’élevage commercial. Plus de 150. 000 agriculteurs, 80 .000 éleveurs, 4.700 pêcheurs, 33 000 acteurs de sous-projets innovants et 26 000 acteurs dans le volet nutrition ont été impactés. Plus de 150. 000 agriculteurs, 80 .000 éleveurs, 4.700 pêcheurs, 33 000 acteurs de sous-projets innovants et 26 000 acteurs dans le volet nutrition ont été impactés.

COMPOSANTE 1

 

DEVELOPPEMENT DU MODELE D’ENTREPRISE DE SERVICES  ET ORGANISATION DES PRODUCTEURS (ESOP)

„ 20 ESOP créées qui couvrent cinq (05) filières (riz, soja, ananas, manioc, miel)

„ 17 930 producteurs organisés en tontines dont 6 792 femmes ;

„ 18 403 emplois créés ;

„ Contrat de livraison du riz des ESOP à la brasserie BB pour la production de la bière.

 

 

PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT RURAL A TRAVERS  LE FINANCEMENT DE MICROPROJETS

  • 188 microprojets d’aménagement piscicoles, de diversification et transformation des cultures vivrières et de diversification et transformation des cultures d’exportation ;
  • 2397 emplois crées dont 861 permanents.

 

RENFORCEMENT DES CAPACITES DE PRODUCTION DES CULTURES D’EXPORTATION TRADITIONNELLES

  • 06 centres de production de matériel végétal de café renforcés (Ezimé, Danyi zogbégan, Azafi, Tové, Kougnonwou, Kélébo) ;
  • 600 000 boutures racinées de caféiers distribuées contre 70 000 avant le projet
  • 80 000 cabosses de cacaoyers contre 15 000 avant le projet ;
  • 40 117 ha de caféiers et 22 177 ha de cacaoyers régénérés,
  • 5 369 ha de vieux caféiers recépés ;
  • Augmentation de la production :
    • 11 000 tonnes en 2012 à 20 554 tonnes en 2019 pour le café;
    • 6 000 tonnes en 2012 à 14 125 tonnes en 2019 pour le cacao ;
    • 78 000 tonnes en 2013 à 137 000 tonnes pour la campagne 2018_2019
    • Mise en place du Comité interprofessionnel des filières café et cacao (CICC-Togo);
    • Renforcement de la gouvernance et du fonctionnement des faîtières des coopératives de coton et de café-cacao.

     

     

    MODERNISATION DES TECHNIQUES DE PRODUCTION  ET TRANSFORMATION DU POISSON

    • 206 fermes piscicoles appuyées en aménagement et en intrants ;
    • 113 fours améliorés Banda et Chorkor construits au profit des transformatrices de poissons;
    • 04 fours améliorés construits à l’IFAD Elavagnon à des fins pédagogiques ;
    • 36 artisans formés en fabrication de cages flottantes ; • 36 artisans formés en fabrication et installation des enclos piscicoles ;
    • 20 artisans formés en construction des fours améliorés ;
    • Une (01) plateforme FTT-Thiaroye de transformation du poisson construite au nom de l’Union des groupements de femmes transformatrices de poissons (UGFETRAPO) à Katanga/port de pêche;
    • 05 intrants clés de la filière fournis : provende, alevins, renforcement des capacités ;

    des techniciens et des pisciculteurs/transformatrices, financement de microprojets, appui à la mise en place de chaines de froid pour la commercialisation du poisson frais ;

    • Réhabilitation du centre d’alevinage d’Agbodrafo pour la production des géniteurs de tilapia ;
    • Appui à la gestion et à l’exploitation durable des ressources halieutiques de trois (03) plans d’eau (lac Nangbéto [18 000 ha], barrage Koumfab [400 ha], système lagunaire [6 400 ha]) ;
    • 14 retenues d’eau empoissonnées avec 738 000 alevins de tilapia.

     

    • COMPOSANTE 2

     

    LUTTE CONTRE LES MALADIES A HAUTE INCIDENCE CHEZ LES VOLAILLES ET LES PETITS RUMINANTS

    • 08 campagnes nationales de vaccination contre la maladie de Newcastle et la peste des petits ruminants couplées de déparasitage interne organisées ;
    • 2 320 000 têtes de volailles et 524 000 petits ruminants vaccinées et déparasitées en moyenne par campagne.

     

    PROMOTION DU PETIT ELEVAGE DE VOLAILLES ET PETITS RUMINANTS

    • 3 679 et 5 300 géniteurs améliorateurs de petits ruminants et de volailles distribués avec 2 361 bergeries et 3309 poulaillers traditionnels améliorés construits ;
    • 474 fermes d’élevage commercial promues et 10 831 bénéficiaires (AVE, CrA et éleveurs) formés.

     

    CONSTRUCTION DES AIRES D’ABATTAGE

     

    • Trois (03) aires d’abattage en cours de construction à Kpalimé, Sokodé et Kara
    • Trois (03) aires d’abattage en perspectives de construction à Atakpamé, Niamtougou et Dapaong
    • COMPOSANTE 3

     

    RÉFORME ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU MINISTÈRE ET DES PARTENAIRES

     

    • Appui à la réorganisation du MAPAH: révision de l’organigramme;
    • Appui à la réorganisation du MAPAH: révision de l’organigramme;
    • Amélioration du système d’imputabilité du MAPAH et renforcement de la chaîne PPBSE: introduction de la GAR avec la reddition des comptes, élaboration de manuels, formation des cadres, installation du logiciel intégré TOMATE de gestion fiduciaire et de suivi-évaluation;

     

    NUTRITION

  • 381 agents de santé communautaire formés en actions essentielles de nutrition
    • 783femmes formées en démonstrations d’art culinaire
    • 7091 femmes appuyées en production de patate douce à chair orange
    • 5700 femmes touchées en termes d’amélioration de connaissances, attitudes et pratiques en nutrition

    CHANGEMENT CLIMATIQUE

    • Identification de bonnes pratiques agricoles en matière de gestion durable des terres dans chaque région
    • Edition de 500 guides et 300 fiches de bonnes pratiques en matière de gestion durable des terres dans chaque région

    GENRE

    • Renforcement des capacités et focalisation des femmes dans les différentes activités du projet ayant touché 91 319 femmes sur un total de 273 167 bénéficiaires depuis la mise en œuvre du PASA, soit environ 33% de femmes touchée

    ENGAGEMENT CITOYEN

     

    • Renforcement de capacités des acteurs de la société civile
    • Six (06) missions de contrôle citoyen des actions du PASA effectuées par la société civile
    • Réf. Indicateur Unité Sit. réf. (Achèvement décembre 2016) A4 – 2020
      Cible fin projet (2020) Réalisé Taux de réalisation/

      cible fin projet

      ODP 1 Bénéficiaires directs du projet, dont femmes (20%) Nombre
      Pourcentage
        Bénéficiaires directs du projet Nombre 125 313 200 000 273 167 136,58%
        Pourcentage de Femmes Pourcentage 12,51% 30,00% 33,43% 111,43%
      ODP 2 Produits agricoles nécessitant un processus de soutien à la valeur ajoutée post-récolte Tonnes 19 500 33 200 39 549 119,12%
        Riz Tonnes 7 242 14 000 19 516,90 139,41%
        Maïs Tonnes 11 384 15 000 15 340,18 102,27%
        Soja Tonnes 873,5 4 200 4 691,50 111,70%
      ODP 3 Accroissement des produits agricoles auprès des bénéficiaires Tonnes 27 394 29 000 34 679 119,58%
    •   Café Tonnes 17 010 18 000 20 554 114,19%
        Cacao Tonnes 10 384 11 000 14 125 128,41%
      ODP 4 Accroissement des produits halieutiques auprès des bénéficiaires Tonnes 6 951 7 500 10 211 136,14%
      ODP 5 Accroissement des effectifs des animaux auprès des bénéficiaires Nombre de têtes d’animaux 245 804 337 000 499 458 148,21%
        Petits ruminants Nbre de têtes 64 029 87 000 105 218 120,94%
      Volailles Nbre de têtes 181 775 250 000 394 240 157,70%
      ODP 6 Taux d’exécution financière du PNIASA Pourcentage 75,00% 75,00% 76,53% 102,04%

       

       

      EMPLOIS DIRECTS CREES

       

      Rubriques Emplois directs
      ESOP 19 215
      Sous projets innovants 5 524
      Café cacao 8 315
      Pêche et aquaculture 6 099
      Santé animale 1 541
      Elevages commerciaux 1410
      Nutrition 580
      TOTAL 48 623

Le PASA mettra l’accent sur l’accélération dans la mise en œuvre du reste des activités à mener avant la clôture du projet en juin 2020 :

  • la consolidation des acquis des activités déjà réalisées en lien avec la phase initiale,
  • la mise en fonction de toutes les ESOP
  • Réception des infrastructures de stockage
  • Réception et opérationnalisation des aires d’abattage
  • la recherche de la rentabilité des investissements dans la pisciculture, les élevages commerciaux et les sous-projets compétitifs
  • Accentuer le suivi-accompagnement des bénéficiaires sur le terrain,
  • la préparation des travaux d’achèvement du projet,
  • l’opérationnalisation du fonds de garantie avec le groupe ORABANK et la BTCI,
  • la structuration des chaînes de valeur et le financement des plans d’affaires des acteurs formalisés.

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